Prévention du risque HSCT du chef d’entreprise

Santé et sécurité au travail :

Chefs d'entreprises, comment respecter vos obligations et éviter les sanctions financières et pénales ? Définir les règles pour réduire et maîtriser votre risque pénal en Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail ! Réduisez votre risque pénal en HSCT, pour accroitre la performance de votre entreprise !



Comment respecter
vos obligations et éviter les sanctions financières et pénales ?

Définir les règles pour réduire et maîtriser votre risque pénal
en Hygiène, Sécurité et Conditions de Travail !

Réduisez votre risque pénal en HSCT, pour accroitre
la performance de votre entreprise !

Une experte en accompagnement d’entreprise est là pour vous aider !

Notre approche du diagnostic :

Compte tenu de la diversité des conséquences potentielles, il est important d’agir en amont pour prévenir les risques susceptibles d’engager votre responsabilité.
Grâce à notre expérience dans la prévention des risques dans l’industrie, nous sélectionnerons avec vous plusieurs points de vigilance pour vous aider à construire ou améliorer votre démarche de prévention des risques en responsabilité pénale.

Notre consultante, certifiée IRCA (International Register Certificated Auditors), apportera son professionnalisme, sa rigueur et son éthique.

De formation ingénieure Arts & Métiers, elle vous fera partager 22 ans au service de l’industrie à des postes de production et de direction générale en PME.
A l’opposé de nombreux conseillers juridiques, adeptes de la délégation de pouvoirs inapplicable en PME, nous vous apporterons des solutions opérationnelles, réalistes et pragmatiques avec professionnalisme et lucidité.

 


Vos objectifs

• Respecter et faire respecter les normes obligatoires en matière d’Hygiène et Sécurité ;
• Démontrer votre bonne foi et prouver le respect des procédures ;
• Atteindre votre obligation de résultats afin de ne pas être poursuivi pour mises en situations dangereuses et réduire vos risques de fautes inexcusables ;
• Assurer et protéger la santé physique et mentale de vos salariés ;
• Diminuer les accidents du travail, les TMS, les RPS ;
• Accroitre la performance de vos collaborateurs.
• Vous exonérer du risque pénal ;
• Conduire votre entreprise avec sérénité et liberté.

Objectif du diagnostic Risque HST

La responsabilité de votre entreprise peut-être recherchée par vos salariés, vos fournisseurs, vos sous-traitants, vos clients ou tout autre tiers dès lors que ceux ci ont subi un dommage.

Les conséquences de ces mises en cause peuvent être nombreuses et lourdes pour l’entreprise ! Or ces mises en cause sont de plus en plus fréquentes et de plus en plus coûteuses et se terminent immanquablement au tribunal. La réponse concrète à ces problèmes de risques et de responsabilité pénale n’est que très peu juridique, elle est d’abord une question d’organisation et de management !

Analyse :

1 -  La volonté du dirigeant : élément clé !

2 - Identification de votre référentiel :
• Recensement des obligations légales et règlementaires qui vous incombent ;
• Réalisation de l’analyse des risques ;
• Identification des risques « produit » chez vos clients.

3 - Le diagnostic des vulnérabilités :
• Audit de l’organisation et de la formalisation de vos activités ;
• Recensement des manques de méthodes, des lacunes organisationnelles, des troubles de la communication, des dysfonctionnements.

4 - Conseil et accompagnement pour dérouler la démarche de prévention :
• Elaboration d’un plan d’actions, et d’un plan de communication ;
• Définition des actions correctives ;
• Assistance à la création des documents de travail indispensables.

Méthode :

Visites avec le dirigeant afin de s’imprégner des activités et de la culture de l’entreprise. L’action de la consultante est modulable et spécifique aux besoins de l’entreprise :
• Animation de groupes de travail ;
• Recherche de solutions avec tous les acteurs de l’entreprise ;
• Définition des modifications organisationnelles ;
• Rédaction documentaire, formalisation de vos méthodes de travail ;
• Sensibilisation des collaborateurs ;
• Appropriation de la méthode par l’entreprise afin de devenir autonome.